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La RFID n'en finit pas de trouver de nouvelles applications dans les univers industriels et logistiques. Fort de cette première expérience, A2SI se pose fort naturellement la question de se positionner sur ce marché en explosion. Très proche de sa clientèle, jouissant d'une bonne réputation, disposant d'une équipe d'ingénieurs et techniciens bien dans leurs compétences, tout est prêt pour que l'entreprise s'engage dans ce qui sera pour elle un saut de taille. |
Oui, le saut de taille, c'est bien passer dans l'univers de la conquête : c'est d'abord définir et choisir un objectif, aménager la logistique pour assurer la croissance de l'activité, adopter le bon tempo pour le processus de progression... et sans oublier la partie financière qui doit permettre d'aller au bout ! Premier outil de vision du chemin de la réussite et guide du fil de l'action au quotidien, la feuille de route est donc le premier incontournable du management de la conquête ! |
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- Le Schéma logique de travail CIDproject : l'outil de vision pour aller jusqu'au bout du projet |
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Il va de soi qu’il est impensable de s’engager dans un projet innovation qui va couter temps, argent, sueur sans une vision sérieuse de la marche à suivre. |
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C’est sur le schéma logique façon CIDproject, outil majeur de la méthodologie de conception de projet, qu’a reposé tout l’avancement d'A2SI.
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| - Pour réussir la conception d'un schéma logique : le module de formation : "Réussir le Passage de l'Idée à l'Action" | - Pour accompagner la mise en pratique, la plateforme de suivi de projets CIDproject |
| 2h suffisent pour s’approprier la méthode, pour partager le même langage et choisir des outils simples faciles à utiliser. | Basé sur la communication et la systématisation d’un reporting accessible à tous, cet outil de suivi en ligne, est conçu pour la gestion des portefeuilles de projets. |
| L'apport du CID c'est une méthodologie complète pour booster les projets | |
| formulation de l'idée, analyse de cohérence, péri métrage du projet, conception de l'architecture de travail, identification des besoins de renfort, mobilisation des ressources humaines, technologiques, financières, mise en place de la méthodologie de travail. | |
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