"Réussir le Passage de l'Idée à l'Action" : cela peut-être plus facile !
C'est un fait : trop souvent soumis à la dictature du court terme et des urgences, nos emplois du temps ont bien du mal à laisser un peu de place aux tâches de réflexion, de construction ou de gestion.
Premières victimes : les actions du type "projet"...
Caractérisées par une succession de tâches qui ne donneront le résultat recherché que par une démarche ordonnancée avec pertinence, ces actions du type "projet" souffrent beaucoup de leur saupoudrage dans nos emplois du temps.
Conséquences pour nous : le manque de vision et de programmation ne peut qu'induire stress, perte de temps, fuite des délais et ... mal vivre.
Retrouver de l'aisance grâce à des méthodes simples et spontanées
Première cause de cette débandade : des méthodes de travail beaucoup trop compliquées impossible à maîtriser et à insérer dans nos réflexes.
C'est pour contourner cette difficulté qu'a été conçue la "gestion de projet en mode simplifié".
Car "Réussir le Passage de l'Idée à l'Action" facilement, c'est possible :
- grâce à une démarche compréhensible par tous, facile à mettre en oeuvre, immédiatement applicable,
- grâce à des outils simples, peu nombreux, conçus pour minimiser le temps, très communicants et intuitifs,
- grâce à un module d'apprentissage dans l'action... comme le permis de conduire en conduite accompagnée
Une formule originale de formation : des ateliers d'apprentissage dans l'action
S'appuyant sur l'étude de cas traités par les participants dans le cadre de leur activité habituelle :
- c'est une formation immédiatement opérationnelle qui minimise l'emprise sur le temps,
- elle est très concrète et facilement illustrable,
- elle favorise la traçabilité de la progression des stagiaires sur le long terme
- elle privilégie le travail applicatif et le coaching de mise en pratique.
Public concerné
Les accompagnateurs - Les acteurs projets
Tous ceux qui ont régulièrement ou occasionnellement à piloter tout ou partie des actions, liés à la concrétisation des projets, à leur soutien, à leur relance.
Tous les acteurs de l’entreprise qui participent au projet et qui ont à apporter leur expertise technique, juridique, commerciale, humaine pour résoudre des questions relatives à des projets innovants.
Problématique
Réussir le Passage de l’Idée à l’Action ….…et ……..améliorer le taux de réussite des projets
Au sein des entreprises, les idées ne manquent pas. Encore faut-il les découvrir, les regarder, les enregistrer, et les transformer en projets.
La réussite passe alors par un management de projet efficace.
La formation originale et pratique à la Gestion de Projet permettra de concrétiser cette démarche.
Objectifs
Initier et professionnaliser
- Comprendre la notion de projet, en tant que démarche instinctive et humaine.
- Savoir discerner les situations avec pertinence
- S'exercer aux aspects délicats de la démarche de conception de projet
- Piloter, suivre l'avancement des projets et relancer les situations en difficulté
- Communiquer autour d'un projet
Méthode pédagogique
Ce module de formation a été conçu pour faciliter la mise en pratique des techniques étudiées dans le cadre des activités professionnelles des porteurs de projets.
Le C.I.D. est le spécialiste de l'initiatique : présentées par l'exercice et l'exemple, les notions abordées sont simples et immédiatement applicables "dès le lendemain" dans le quotidien des participants. Un classeur sera remis à chaque participant.
Programme
1/ Savoir discerner les contextes
Présentation de la notion de projet et de la problématique des projets exceptionnels
- les conséquences pour l’entreprise
- la notion d’enjeu
- le processus logique d’un projet
2/ Concevoir le passage de l'idée à l'action
Découvrir une démarche en 7 étapes de la conception à la communication
3/ Piloter un projet et maîtriser l’avancement
Découvrir et utiliser des outils pour
- diriger un projet et mobiliser les ressources
- piloter un projet et maîtriser l’avancement
- savoir apprécier les risques
4/ Améliorer son efficacité et la gestion de son temps et des ressources
- Découvrir et utiliser le kit simplifié d’outils
- Découvrir le suivi de projets par internet
Préparer l’accompagnement et le suivi en entreprise
REFERENCES FORMATION
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