vendredi, 05 juillet 2013 09:08

TDA : le long processus de l'innovation

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Quoi de génial dans l'innovation travaillée par Thierry d'ARRAS ?... le contact direct avec le client !http://www.tda-stores.com/

Car l'innovation - c'est trop souvent oublié - est bien destinée à servir le client !

Trop souvent oublié ! C’est peut-être une explication dans l'échec de projets innovants laminés par la fatigue, les retards, le conflit permanent avec la foire d'empoigne du quotidien, etc….

Sans compter les conséquences en termes de gâchis de ressources, y compris celui de l'argent public trop souvent traité avec mépris à ce stade.

... C'est ce qui aurait pu arriver à Thierry d'ARRAS s'il n'avait pas eu l'antidote au découragement : la finalité client. Le confort, une valeur client au centre de l’innovation : après 2 années de recherche et développement, ont été mises au point des toiles de stores 100% naturelles en parfait accord avec les principes de développement durable.

- La démarche CIDproject : la feuille de route pour tenir la longueur !

Beaucoup de situations sont similaires au parcours TDA : au début, on imagine avec sincérité qu'atteindre le résultat sera une

formalité ! Puis, les retards s'accumulent, le doute s'installe. Le projet a des soubresauts et finit par être laissé de côté sous la dictature du court terme….

Quand on n'est plus sûr de sa route, on est content de se référer à la carte… quand il a fallu laisser de côté un chantier non prioritaire, on peut repartir facilement grâce à la notice de montage… en repérant ce qui a été fait et ce qui reste à faire

La feuille de route, proposée par la démarche CIDproject est bien l'outil allié par excellence de la ténacité

- Pour réussir la conception d'un schéma logique : le module de formation : "Réussir le Passage de l'Idée à l'Action" - Pour accompagner la mise en pratique, la plateforme de suivi de projets CIDproject
2h suffisent pour s’approprier la méthode, pour partager le même langage et choisir des outils simples faciles à utiliser. Basé sur la communication et la systématisation d’un reporting accessible à tous, cet outil de suivi en ligne, est conçu pour la gestion des portefeuilles de projets.

L'apport du CID c'est une méthodologie complète pour booster les projets
formulation de l'idée, analyse de cohérence, péri métrage du projet, conception de l'architecture de travail, identification des besoins de renfort, mobilisation des ressources humaines, technologiques, financières, mise en place de la méthodologie de travail.
Pour plus d'informations : nous contacter

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